Избранное сообщение

Использование списков для ввода данных в Excel / Office / Excel

Вообще при работе с любой информацией, а уж с управленческой в первую очередь, первоочередное значение имеет ее качество. Она обеспечивае...

Ездил на экскурсию на хлебокомбинат.
Больше я хлеб не ем...
Ездил на экскурсию на мясокомбинат.
Больше я мясо не ем...
Завтра экскурсия на ликеро-водочный завод.
Я не поеду...

среда, 30 декабря 2015 г.

Это - рок. 200 лучших песен. Черный Кофе. Леди Осень

Группа "Черный кофе" входит в "ТОП-10" советского рока. Она была самой коммерчески успешной в нашей стране, в 90- х годах, именно ее пластинки выходили наибольшим тиражом. Основал ее в 1984 году вокалист и гитарист Дмитрий Варшавский, кроме него участниками группы были бас-гитара Федор Васильев и ударник Игорь Шатуновский, в июле того же года была записана их дебютная лента под названием «Приди и все возьми», она сразу же стала популярна по всей стране. 
В конце 80-х музыка группы стает более мягкой и мелодичной. Именно к такой музыке относится и "Леди Осень".

Смотрим и слушаем:  https://www.youtube.com/watch?v=zKXiwKumEWE

Предыдущие посты Это - рок. 200 лучших песен

Accept. Balls To The Wall. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/04/200-accept-balls-to-wall.html
Aerosmith. Crazy. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/03/200-aerosmith-crazy.html
Aerosmith. Dream On. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/08/200-aerosmith-dream-on.html
Alannah Myles. Black Velvet. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/03/200-alannah-myles-black-velvet.html
Alcatrazz. Suffer Me. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/03/200-alcatrazz-suffer-me.html
Alice Cooper. Poison. http://fetisovvs.blogspot.com/2014/05/200-alice-cooper-poison.html
Axel Rudi Pell. Hellolujah. http://fetisovvs.blogspot.com/2014/09/axel-rudi-pell.html
Beatles. A Hard Day's Night. http://fetisovvs.blogspot.com/2014/09/200-beatles-hard-days-night.html
Beatles. And I Love Her. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/03/200-beatles-and-i-love-her.html
Beatles. Drive My Car. http://fetisovvs.blogspot.com/2014/05/200-beatles-drive-my-car.html 
Beatles. Hello Goodbye. http://fetisovvs.blogspot.com/2014/12/200-beatles-hello-goodbye.html
Beatles. Helter Skelter. http://fetisovvs.blogspot.ru/2014/06/200-beatles-helter-skelter.html
Beatles. Hey Jude. http://fetisovvs.blogspot.com/2014/07/200-beatles-hey-jude.html
Beatles. Lady Madonna. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/10/200-beatles-lady-madonna.html
Beatles. Let It Be. http://fetisovvs.blogspot.com/2014/08/200-beatles-let-it-be.html
Beatles. Obla Di Obla Da. http://fetisovvs.blogspot.com/2014/10/200-beatles-obla-di-obla-da.html
Beatles. Yesterday http://fetisovvs.blogspot.com/2014/04/200-beatles-yesterday.html
Bon Jovi. Always. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/04/200-bon-jovi-always.html
Bon Jovi. It's My Life. http://fetisovvs.blogspot.com/2014/10/200-bon-jovi-its-my-life.html
Bon Jovi. Livin' on a prayer. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/08/200-bon-jovi-livin-on-prayer.html
Creedance Clearwater Revival. Have You Ever Seen the Rain? http://fetisovvs.blogspot.com/2014/11/creedance-clearwater-revival-have-you.html
Creedance Clearwater Revival. Hey Tonight. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/04/200-creedance-clearwater-revival-hey.html
Creedence Clearwater Revival. Who'll Stop The Rain. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/04/200-creedence-clearwater-revival-wholl.html
Deep Purple. Into The Fire. http://fetisovvs.blogspot.com/2014/05/200-deep-purple-into-fire.html
Deep Purple. Perfect Strangers. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/09/200-deep-purple-perfect-strangers.html
Deep Purple. Smoke On the Water. http://fetisovvs.blogspot.com/2014/05/200-deep-purple-smoke-on-water.html
Depeche Mode. Personal Jesus. http://fetisovvs.blogspot.com/2014/11/200-depeche-mode-personal-jesus.html
Dire Straits. Money For Nothing. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/06/200-dire-straits-money-for-nothing.html
Eagles. Hotel California. http://fetisovvs.blogspot.ru/2014/06/200-eagles-hotel-california.html
Electric Light Orchestra. Don't Bring Me Down. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/04/200-electric-light-orchestra-dont-bring.html
Electric Light Orchestra. Ma Ma Ma Belle. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/09/200-electric-light-orchestra-ma-ma-ma.html
Electric Light Orchestra. Ticket To The Moon. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/02/200-electric-light-orchestra-ticket-to.html
Europe. The Final Countdown. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/06/200-europe-final-countdown.html
HammerFall. Glory To The Brave. http://fetisovvs.blogspot.com/2014/10/200-hammerfall-glory-to-brave.html
Helloween. A Tale That Wasn't Right. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/02/200-helloween-tale-that-wasnt-right.html
Helloween. Forever And One. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/06/200-helloween-forever-and-one.html
Garry Moore. Parisienne Walkwsys. http://fetisovvs.blogspot.com/2014/07/200-gary-moore-parisienne-walkways.html
Gary Moore. Still Got The Blues. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/02/200-gary-moore-still-got-blues.html
George Harrison. Got My Mind Set On You. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/02/200-george-harrison-got-my-mind-set-on.html
Guns N' Roses. This I Love. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/06/200-guns-n-roses-this-i-love.html
Joe Cocker. My Father's Son. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/01/200-joe-cocker-my-fathers-son.html
Joe Cocker. Unchaine My Heart. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/01/200-joe-cocker-unchaine-my-heart.html
Judas Priest. Breaking The Law. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/05/breaking-law-british-steel-1979.html
Judas Priest. Private Property. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/01/200-judas-priest-private-property.html
Judas Priest. Turbo Lover. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/10/200-judas-priest-turbo-lover.html
Kiss. I was Made For Loving You. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/05/200-kiss-i-was-made-for-loving-you.html
Kiss. Sure Know Something. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/10/kiss-sure-know-something.html
Led Zeppelin. All My Love. http://fetisovvs.blogspot.com/2014/04/200-led-zeppelin-all-my-love.html
Led Zeppelin. Hot dog. http://fetisovvs.blogspot.com/2014/07/led-zeppeling.html
Led Zeppelin. Kashmir. http://fetisovvs.blogspot.com/2014/10/200-led-zeppelin-kashmir.html
Led Zeppelin. Whole Lotta Love. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/01/200-led-zeppelin-whole-lotta-love.html
Metallica. The Unforgiven. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/07/200-metallica-unforgiven.html
MSG. Anytime. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/12/200-msg-anytime.html

Muse. Uprising. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/07/200-muse-uprising.html
Nazareth. Bad Bad Boy. http://fetisovvs.blogspot.com/2014/07/200-nazareth-bad-bad-boy.html 
Nazareth. Hair Of The Dog. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/01/200-nazareth-hair-of-dog.html
Omega. Pearls In Her Hair. http://fetisovvs.blogspot.com/2014/12/200-omega-pearls-in-her-hair.html
OMEGA. Russian Winter (Lena). http://fetisovvs.blogspot.com/2015/12/200-omega-russian-winter-lena.html

Pink Floyd. Another Brick In The Wall. http://fetisovvs.blogspot.com/2014/10/200-pink-floyd-another-brick-in-wall.html
Pink Floyd. Comfortably Numb. http://fetisovvs.blogspot.com/2014/04/200-pink-floyd-comfortably-numb.html
Pink Floyd. Have a Cigar. http://fetisovvs.blogspot.com/2014/11/200-pink-floyd-have-cigar.html
Pink Floyd. Money. http://fetisovvs.blogspot.com/2014/06/200-pink-floyd-money.html
Pink Floyd. Time. http://fetisovvs.blogspot.com/2014/08/200-pink-floyd-time.html
Pink Floyd. Wish You Were Here. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/01/200-pink-floyd-wish-you-were-here.html
Paul McCartney. Monkberry Moon Delight. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/07/200-paul-mccartney-monkberry-moon.html
Paul McCartney. Ms Vanderbild. http://fetisovvs.blogspot.com/2014/09/200-paul-mccartney-ms-vanderbild.html
Queen. Bohemian Rhapsody. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/05/200-queen-bohemian-rhapsody.html
Queen. The Show Must Go On. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/10/200-queen-show-must-go-on.html
Queen. Rock'n'Roll Medley. http://fetisovvs.blogspot.com/2014/10/200-queen-rocknroll-medley.html
Queen. We Will Rock You. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/01/200-queen-we-will-rock-you.html
Rainbow. Ariel. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/05/200-rainbow-ariel.html
Rainbow. Can't Let You Go. http://fetisovvs.blogspot.com/2014/12/200-rainbow-cant-let-you-go.html
Rainbow. Hunting Humans. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/10/200-rainbow-hunting-humans.html
Rainbow. The Template Of the King. http://fetisovvs.blogspot.com/2014/11/200-rainbow-template-of-king.html
Ringo Starr. Back Off Boogaloo. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/12/200-ringo-starr-back-off-boogaloo.html

Roger Waters. What God Wants. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/07/200-roger-waters-what-god-wants.html
Santana. Europe. http://fetisovvs.blogspot.com/2014/08/200-santana-europe.html
Santana. I Love you Much Too Much. http://fetisovvs.blogspot.com/2014/12/200-santana-i-love-you-much-too-much.html
Scorpions. Blackout. http://fetisovvs.blogspot.com/2014/05/200-scorpions-blackout.html
Scorpions. Coast to Coast. http://fetisovvs.blogspot.com/2014/07/200-scorpions-coast-to-coast.html
Scorpions. Is There Anybody There. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/04/200-scorpions-is-there-anybody-there.html
Scorpions. No One Like You. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/06/200-scorpions-no-one-like-you.html
Scorpions. Rock You Like a Hurricane. http://fetisovvs.blogspot.com/2014/08/200-scorpions-rock-you-like-hurricane.html
Scorpions. The Zoo. http://fetisovvs.blogspot.com/2014/11/200-scorpions-zoo.html
Scorpions. When You Came Into My Life. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/11/200-scorpions-when-you-came-into-my-life.html
Shocking Blue. Never Marry a Railroad Man. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/07/200-shocking-blue-never-marry-railroad.html
Shocking Blue. Venus. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/02/200-shocking-blue-venus.html
Simon & Garfunkel. The Sound of Silence. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/12/200-simon-garfunkel-sound-of-silence.html

Slade. Get Down And Get With It. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/05/200-slade-get-down-and-get-with-it.html
Slade. Ooh La La. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/11/200-slade-ooh-la-la.html
Smokie. I'll Meet You At Midnight. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/03/200-smokie-ill-meet-you-at-midnight.html
Smokie. Oh Carol. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/08/200-smokie-oh-carol.html
Smokie. What Can I Do. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/03/200-smokie-what-can-i-do.html
Status Quo. In The Army Now. http://fetisovvs.blogspot.com/2014/11/200-status-quo-in-army-now.html
Stray Cats. Ubangi Stomp. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/07/200-stray-cats-ubangi-stomp.html
Stratovarius. Years Go By. http://fetisovvs.blogspot.com/2014/09/200-stratovarius-years-go-by.html
Styx. Boat On The River. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/11/200-styx-boat-on-river.html

The Animals. House of the Rising Sun. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/02/200-animals-house-of-rising-sun.html
The Doors. People Are Strange. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/11/200-doors-people-are-strange.html

The Offspring. Come Out and Play. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/07/200-offspring-come-out-and-play.html
The Rasmus. Shot. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/09/200-rasmus-shot.html
The Rolling Stones. Paint It, Black. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/08/200-rolling-stones-paint-it-black.html
U.D.O. Cry Soldier Cry. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/09/200-udo-cry-soldier-cry.html
UFO. Belladonna. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/08/200-ufo-belladonna.html
Uriah Heep. July Morning. http://fetisovvs.blogspot.com/2014/05/200-uriah-heep-july-morning.html
Uriah Heep. Lady In Black. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/05/200-uriah-heep-lady-in-black.html
Uriah Heep. Look At Your Self. http://fetisovvs.blogspot.com/2014/08/200-uriah-heep-look-at-your-self.html
Uriah Heep. Return To Fantasy. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/11/200-uriah-heep-return-to-fantasy.html
Uriah Heep. Sunrise. http://fetisovvs.blogspot.com/2014/10/200-uriah-heep-sunrise.html
Uriah Heep. Sympathy. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/02/200-uriah-heep-sympathy.html
Zihard. Strange Time without You. http://fetisovvs.blogspot.com/2014/12/200-zihard-strange-time-without-you.html
ZZ Top. Jailhouse Rock. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/08/200-zz-top-jailhouse-rock.html
Агата Кристи. Как на войне. http://fetisovvs.blogspot.com/2014/06/200.html
Агата Кристи. Каменное сердце (Черная луна). http://fetisovvs.blogspot.com/2015/04/200_16.html
Агата Кристи. Сказочная тайга. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/09/200.html
АлисА. Вот так. http://fetisovvs.blogspot.com/2014/06/blog-post_9785.html
АлисА. Рок-н-ролл - это мы. http://fetisovvs.blogspot.com/2014/09/200.html
Ария. Улица роз. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/03/200.html
Би-2. Полковнику никто не пишет. http://fetisovvs.blogspot.com/2014/09/200-2.html
Би-2. Последний герой. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/02/200-2.html
Бутусов и Ю-Питер. Песня идущего домой. http://fetisovvs.blogspot.com/2014/08/200.html
Гарик Сукачев и Неприкасаемые. Дорожная. http://fetisovvs.blogspot.com/2014/07/200.html
Гарик Сукачев. Ольга. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/04/200.html
ДДТ. Белая река (Агидель). http://fetisovvs.blogspot.com/2014/06/200_27.html
ДДТ. В последнюю осень. http://fetisovvs.blogspot.com/2014/07/200_31.html
ДДТ. Дождь. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/04/200_22.html
ДДТ. Родина. http://fetisovvs.blogspot.com/2014/10/200_9.html
ДДТ. Что такое осень. http://fetisovvs.blogspot.com/2014/12/200_11.html
Земляне. Трава у дома. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/05/200.html
Кино. Мы ждем перемен. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/05/200_28.html
Кипелов. Я свободен. http://fetisovvs.blogspot.com/2014/04/200.html
Король и Шут. Лесник. http://fetisovvs.blogspot.com/2014/05/200_28.html
Король и Шут. Проклятый старый дом. http://fetisovvs.blogspot.ru/2014/08/200_27.html
Король и шут. Танец злобного гения. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/01/200.html
Машина времени. Брошенный богом мир. http://fetisovvs.blogspot.com/2014/05/200_21.html
Машина времени. Мой друг лучше всех играет блюз. http://fetisovvs.blogspot.com/2014/06/200_19.html
Машина времени. Однажды мир прогнется под нас. http://fetisovvs.blogspot.com/2014/07/200_23.html
Машина времени. Синяя птица. http://fetisovvs.blogspot.com/2014/09/200_18.html
Моральный кодекс. Первый снег. http://fetisovvs.blogspot.com/2014/11/200.html
Моральный кодекс. Тёмные реки. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/08/200.html
Наутилус Помпилиус. Взгляд с экрана (Ален Делон)http://fetisovvs.blogspot.com/2014/05/200.html
Наутилус Помпилиус. Железнодорожник. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/04/200_29.html
Наутилус Помпилиус. Князь тишины. http://fetisovvs.blogspot.com/2014/10/200.html
Наутилус Помпилиус. Одинокая птица. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/06/200.html
Наутилос Помпилиус. Последнее письмо (“Гуд-бай, Америка”). http://fetisovvs.blogspot.com/2014/12/200.html
Наутилус Помпилиус. Скованные одной цепью http://fetisovvs.blogspot.com/2014/07/200_16.html
Наутилус Помпилиус. Хлоп-хлоп. http://fetisovvs.blogspot.com/2014/10/200_23.html
Наутилос Помпилиус. Христос (Мне снилось) http://fetisovvs.blogspot.com/2014/06/200_12.html
Наутилос Помпилиус. Я хочу быть с тобой. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/11/200.html
Несчастный случай. Генералы песчаных карьеров. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/08/200_19.html
Ольга Кормухина. Путь. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/09/200_10.html
Пикник. Египтянин. http://fetisovvs.blogspot.com/2014/04/200_25.htm
Пикник. Из мышеловки. http://fetisovvs.blogspot.com/2014/11/200_26.html
Пикник. Кукла с человеческим лицом. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/09/200_30.html
Сплин. Линия Жизни. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/11/200_19.html
Чайф. Аргентина-Ямайка 5:0. http://fetisovvs.blogspot.com/2015/12/200-50.html

Чиж и Ко. Еду, еду. http://fetisovvs.blogspot.ru/2014/08/200_20.html
Чиж и Ко. Фантом. http://fetisovvs.blogspot.com/2014/12/200_25.html

Вполне допускаю, что кое-кто из читателей захочет скачать себе понравившуюся композицию. В этом случае целесообразно конвертировать ее в общепринятый видео-формат, например, AVI или MKV. Очень просто это сделать при помощи хорошей и к тому же бесплатной программы Freemake Video Converter. Разобраться с ее работой достаточно просто, а - кроме того - можно почитать о том, как это сделать, да и вообще о ее возможностях в моей статье, опубликованной в белорусском интернет-журнале "Компьютерные вести" http://www.kv.by/content/freemake-video-converter-konvertor-video-i-ne-tolko

вторник, 29 декабря 2015 г.

Форос. Осень. Вид с санатория "Форос" / Фото из личного архива

Несколько раз я принимал участие в конференциях/семинарах на Форосе, чудесном уголке Крыма. И вот именно сейчас - зимою - хочется вспомнить это солнечное место, где мягкий субтропический климат соединяется воистину с волшебными творениями рук человека.


Смотри также Форос:


пятница, 25 декабря 2015 г.

Как настроить домашнюю группу Windows / Windows 10. Практика

Домашняя группа – это функционал операционной системы Windows, представленный в версии 7 и перекочевавший в версии-последовательницы 8.1 и 10. Появившись в числе функционала Windows 7, домашняя группа заменила собой функцию настройки общих папок для компьютеров одной локальной сети в составе Windows ХР. Домашняя группа призвана существенно облегчить процесс настройки ресурсов для общего доступа в малой сети. Так, настроить сетевое соединение и расшарить папки с файлами для публичного доступа в рамках функции домашней группы сможет даже обыватель. Для этого пользователю не нужно обладать колоссальным опытом работы с компьютерами на базе Windows. Собственно, этот процесс и рассмотрим ниже.
Итак, как настроить домашнюю группу в системе Windows?

1. Возможности, которые открывает настройка домашней группы

Домашняя группа Windows являет собой разновидность пиринговой рабочей группы с элементами домена сети. Устройства, входящие в домашнюю группу Windows, могут открывать и воспроизводить файлы, находящиеся в папках с общим доступом. Мультимедийные файлы, размещенные на одном из компьютеров домашней группы, не обязательно копировать на другой компьютер, чтобы воспроизвести их. В числе возможностей домашней группы Windows – потоковая трансляция мультимедийного контента на различные устройства сети: компьютеры, телевизоры, смартфоны, планшеты, приставки и т.п.
Домашняя группа Windows – это также оперативный способ обмена файлами между пользователями компьютерных устройств сети. Чтобы отправить на другой компьютер локальной сети, например, документ для редактирования или исполняемый файл, его необходимо разместить в одной из папок с общим доступом, а на другом компьютере – скопировать файл на жесткий диск.
Что это за папки с общим доступом? Это папки пользовательского профиля «Изображения», «Видео», «Музыка» и при необходимости «Документы». Эти папки предустанавливаются вместе с Windows и отображаются в системном проводнике вместе с дисками и устройствами как ветки раздела «Этот компьютер».
2015-12-24_10-56-25
Также все компьютеры домашней группы получают доступ к принтерам, подключенным к определенным компьютерам сети.

2. Что нужно для создания домашней группы?

Для настройки домашней группы нужно, чтобы на всех компьютерах сети – ПК и ноутбуках – была установлена версия Windows, не ниже 7, то есть, Windows 7, 8.1 и 10. Ну и, конечно же, сама локальная сеть. Это может быть сеть, объединяемая все устройства с помощью роутера (Wi-Fi роутера). Это может быть сеть посредством прямого кабеля между компьютерами. Это также может быть сеть между физическим компьютером и виртуальными машинами, которую обеспечивает гипервизор.

3. Создание домашней группы

Что же, с выгодами домашней группы разобрались, теперь приступим непосредственно к процессу настройки. Нам нужна панель управления Windows. В любой из версий Windows – 7, 8.1 или 10 – в панель управления можно попасть с помощью внутрисистемного поиска. Прямые переходы в панель управления расположены в меню «Пуск»:
В Windows 8.1 и 10 это контекстное меню на кнопке «Пуск»;
2015-12-24_11-04-39
В Windows 7 это ссылка непосредственно в самом меню «Пуск».
4047
Попав в панель управления Windows любым из способов, выбираем раздел «Сеть и Интернет».
4048
Далее кликаем подраздел «Домашняя группа».
4049
Откроется окошко создания домашней группы. Как упоминалось, процесс настройки домашней группы максимально облегчен и настроен на следование пошаговому руководству. Но это при условии, что сразу же после установки Windows были активированы сетевое обнаружение и общий доступ. В таком случае можно сразу жать кнопку «Создать домашнюю группу». Но если, например, используется Windows, с которой ранее работали другие пользователи, а также, если установлена модифицированная сборка системы, нужных для домашней группы настроек сети может не быть. Потому лучше предварительно исследовать их.  Жмем «Изменить дополнительные параметры общего доступа».
4050
Раскрываем вкладку «Частная (текущий профиль)». Чтобы домашняя группа работала, нужно активировать опции «Включить сетевое обнаружение» и «Включить общий доступ к файлам и принтерам».
4051
Это необходимый минимум. Но мы также можем в настройку домашней группы внести некоторые коррективы для удобства работы в дальнейшем. Раскрываем вкладку «Все сети».
4052
В самом низу активируем опцию «Отключить общий доступ с парольной защитой». Это позволит пользователям устройств сети беспрепятственно, без лишней возни с вводом пароля учетной записи пользоваться файлами в папках с общим доступом и принтером. Жмем «Сохранить изменения».
4053
Вернувшись в окно создания домашней группы, жмем кнопку «Создать домашнюю группу».
4054
Жмем «Далее».
4055
Увидим окно настройки общего доступа для упомянутых выше папок пользовательского профиля. По умолчанию общий доступ разрешается для всех папок, кроме папки «Документы». Это можно изменить в выпадающем списке возле этой папки и также установить для нее общий доступ. Впрочем, точно так же можно и убрать общий доступ для других папок, для которых он по умолчанию установлен. Определяемся и жмем «Далее».
4056
В следующем окошке увидим сгенерированный пароль домашней группы. Этот пароль генерируется на первом из компьютеров сети, где осуществляется первичная настройка – создание домашней группы. В дальнейшем этот пароль необходимо использовать на всех компьютерных устройствах локальной сети в процессе присоединения к домашней группе. Поэтому пароль необходимо где-то и как-то зафиксировать – распечатать, как предлагается чуть ниже по ссылке, или передать по интернет-каналам связи на другие компьютеры сети.
Ну а что касается самого процесса создания домашней группы, то он завершен. Жмем «Готово».
4057
Далее раздел панели управления «Домашняя группа» обретет формат окна с настройками, которые в любой момент можно изменить. В любой момент можно закрыть доступ к отдельным папкам пользовательского профиля или, наоборот, открыть доступ. В любой момент можно закрыть доступ отдельным устройствам сети для проигрывания мультимедийного контента – телевизорам, приставкам, смартфонам, планшетам. В любой момент можно посмотреть пароль домашней группы или внести коррективы в настройки сети. Наконец, в любое время можно выйти из домашней группы.
4058

4. Присоединение к домашней группе

Чтобы стать участником имеющейся домашней группы, отправляемся по тому же пути, что и для ее создания.
4059
4060
4061
Непосредственно в окне домашней группы увидим уведомление о том, что такой-то пользователь уже создал ее и можно к ней присоединиться. Точно так, как и при создании домашней группы, настраиваем сеть: проверяем включение сетевого обнаружения и активности общего доступа, а также отключаем парольную защиту. Затем жмем кнопку «Присоединиться».
4062
Жмем «Далее».
4063
Как и при создании домашней группы, выставляем разрешения для папок пользовательского профиля. Жмем «Далее».
4064
В следующем окне вводим пароль – тот пароль, что был получен в процессе создания домашней группы. Жмем «Далее».
4065
Все – жмем «Готово».
4066
Как и после создания домашней группы, после присоединения к ней раздел панели управления «Домашняя группа» превратится в ее настройки.
4067
Теперь можно приступать к активному взаимодействию между компьютерами домашней группы.

Источник: http://windowstips.ru/notes/21153

Смотри также:

вторник, 22 декабря 2015 г.

АСУ: от печали до радости. История российской автоматизации / История

Современные разработчики систем автоматизации имеют богатые возможности: это многочисленные языки программирования, библиотеки, огромные репозитории открытого кода, наконец, относительно доступное практически любое оборудование, необходимое для разработки и тестирования. В 50-е годы, когда в СССР зарождалась идея создания АСУ и начала активно развиваться кибернетика, всех этих ресурсов не хватало. Учёные того времени были не только сухими прагматиками, но и мечтателями — им хотелось позитивных изменений социо-экономических отношений, которые была призвана обеспечить АСУ. Однако вся дальнейшая история создания автоматизированной системы управления в рамках командной экономики и бесконечной бюрократии не столь оптимистична. Но обо всём по порядку.



Вкалывают роботы — счастлив человек?


1930 — 1940 гг.


Это были сложные годы как для всего государства, так и для экономической сферы. Сбор и обработка данных о положении дел в хозяйствующих субъектах осуществлялись вручную, основным носителем информации была бумага, вычислительной мощностью — счёты. На помощь бухгалтерам, счетоводам и экономистам приходили машиносчётные устройства: арифмометры и механические счётные машины. Незадолго до начала Великой Отечественной войны был налажен промышленный выпуск клавишной и перфорационной механической вычислительной техники. Информация собиралась и обрабатывалась в машиносчётных бюро — так измерялась экономика СССР довоенного периода. Далее история развития машиносчётных устройств для народного хозяйства прерывается — задачи профильных конструкторов свелись к разработке АСУ оружием, которые создавались, развивались и функционировали в условиях абсолютной секретности. 


Арифмометр «Феликс» — самый распространённый в СССР арифмометр. Выпускался, с учётом многочисленных модификаций, с 1929 по 1978 год на заводах счётных машин в Курске (Счётмаш), в Пензе (Пензенский завод вычислительной техники) и в Москве

1950-е гг.


Однако военный прогресс и развитие систем управления военного назначения не мог не сказаться на состоянии АСУ в целом — после войны учёные смогли вернуться к вопросу разработки систем. Вот, что пишет об этом времени ведущий специалист по военным АСУ В. Исаев:
… были созданы многочисленные специализированные ЭВМ, вычислительные комплексы и автоматизированные системы для противоракетной и противокосмической обороны, а также АСУ Верховного командования, Генштаба, РВСН, управления силами ВМФ, авиации, в том числе и система раннего предупреждения о ракетном нападении...

Начиная с 1960-го г.


Несмотря на командную экономику и «коллективное всё», в этот период будущее АСУ определялось учёными, чьи имена неразрывно связаны с отечественной автоматизацией: идеолог, мечтатель и, пожалуй, гений АСУ А.И. Китов, А.А. Ляпунов, А.И. Берг, выдающийся учёный В.М.Глушков и многие другие. Не будем говорить высокопарных слов об их личной борьбе за концепцию АСУ, но излагая исторические вехи, запомним, что именно эти люди определили историю автоматизированных систем управления СССР и даже постсоветской России. Итак, в 1955 году учёные обращают внимание коллег на возможности использования ЭВМ и кибернетики для автоматизации управления народным хозяйством. Это был смелый поступок, поскольку в те времена кибернетика переживала опалу и подвергалась критике в научных кругах. И вот уже в 1956 году Китов пишет книгу (первую в СССР книгу по программированию), в которой подробно рассказывает о концепции использования АСУ в социалистическом обществе:
Применение электронных машин для автоматического управления производственными процессами приведет к значительному повышению производительности труда, улучшению качества продукции и экономии материалов и энергии. В отличие от капиталистического общества, где внедрение электронных автоматических устройств влечет за собой увольнение трудящихся и ухудшение условий их жизни, в социалистическом обществе электронная автоматика и, в том числе, электронные вычислительные машины облегчают условия труда людей, освобождают их от наиболее трудоемкой, утомительной и однообразной умственной работы и способствуют, в конечном счёте, повышению материального благосостояния трудящихся. В нашей стране электронные машины находят применение для автоматизированного управления производственными процессами, представляющими опасность для здоровья и жизни людей, как например, в некоторых видах химической промышленности. Важной областью будущего применения электронных цифровых машин является механизация и автоматизация процессов административно-хозяйственного управления, вплоть до государственного планирования, учета и контроля.

В начале 1959 года Китов направляет Хрущёву письмо. В нём он рассказывает об огромных финансовых потерях, которые страна несёт из-за недостатков аппарата управления. Тут же, в письме, он предлагает решение: переход от ручных и личных форм управления к автоматизированным, основанным на использовании ЭВМ. По замыслу учёного должна быть создана единая сеть вычислительных машин, которая будет собирать и обрабатывать статистические и учётные данные как по стране в целом, так и по каждому предприятию. Это позволит анализировать показатели, оценивать потребности в рабочей силе, материалах, наличие денежных средств. Он предлагал установить отдельные ЭВМ в органах власти и на предприятиях, а затем объединить их, тем самым получив кластер, который поможет сократить управленческий и административный персонал (человеческий фактор) и ликвидировать часть правительственных учреждений.

Удивительно, но письмо было принято благосклонно и были созданы комиссии по работе над предложением. Такова уж она, советская, а может, и исконно российская, бюрократия. И вот уже осенью 1959-го года А. И. Китов посылает на имя Н. С. Хрущёва второе письмо с грифом «Совершенно секретно», содержащее проект автоматизации управления вооружёнными силами и народным хозяйством СССР с помощью национальной сети вычислительных центров двойного назначения. Разумеется, военное ведомство отвергло идею двойного назначения – вычислительные центры Министерства обороны должны были стать независимыми.

Уже к 1965 году назрела острая необходимость в АСУ, возникшая на волне первой информационной революции. Объём информации возрастал и необходимо было увеличить скорость её обработки. По подсчётам учёных, внешний документооборот среднего промышленного предприятия в 1965 году составлял примерно 100 тысяч документов и 1 млн. показателей.

Однако далее следует лишь множество продуктивных и серьёзных докладов, проектов, монографий и публикаций. В 1966-м году Министерством радиопромышленности СССР и ЦСУ СССР был утверждён «Аванпроект государственной сети вычислительных центров (ГСВЦ)». Научными руководителями этого аванпроекта были А.И. Китов и А.Я. Боярский. В 1967-м году А. И. Китов был утверждён Главным конструктором «Типовой отраслевой автоматизированной системы управления – ОАСУ», а научным руководителем этой ОАСУ утвердили В. М. Глушкова. В 1967-м году А. И. Китов по заданию ЦК компартии подготовил доклад, в котором он открыто показал сильное отставание в области ЭВМ СССР от США. Были названы и основные причины этого отставания: отсутствие координации работ в области создания ЭВМ и программного обеспечения, разобщённость разработчиков.


Примерная схема организации информационных потоков и информационных массивов в ЭВМ для обеспечения управления основным производством, а также трудовыми и материальными ресурсами одной из АСУ («Сигма»)

1971-1975 гг. — пятилетка с переменным успехом


АСУ должна была стать одним из символов сформировавшегося постиндустриального общества. В 1971 году директивами XXIV съезда КПСС по пятилетнему плану развития народного хозяйства СССР на 1971–1975 гг. предусматривалось увеличение выпуска ЭВМ в 2,6 раза. Предполагалось «обеспечить широкое применение экономико-математических методов, использование электронно-вычислительной и организационной техники» в целях совершенствования планирования и управления отраслями, предприятиями, объединениями. Ставилась задача ввести в эксплуатацию 1600 АСУ предприятиями и около 700 технологическими процессами. В первую очередь планировалось внедрять АСУ на предприятиях промышленности, которые давали 40% товарной продукции в стране.

Но план не задался. 22 августа 1975 года Совет Министров СССР сообщает о несоответствии темпов развития автоматизации потребностям экономики государства. Был поставлен план на пятилетку 75-80 — в три раза по сравнению с предыдущим периодом увеличить объемы работ по разработке и внедрению в промышленности АСУ технологическими процессами, агрегатами и производствами. АСУП требовало совершенствования всей производственной структуры предприятия: по расчетам ученых именно организационные меры обеспечивали 60–80% общего эффекта от внедрения АСУП. Однако интерес большинства предприятий к АСУ оставался бесконечно низким.

Реализованные проекты


Однако именно в 60-е годы появляется первая АСУ, пошедшая дальше бумаги – АСУ «Львов», разработка которой продлилась с 1965 по 1967 гг. В 1967 г. успешно было проведено внедрение первой очереди системы, а в 1969 г. сдана вторая очередь. Внедрением первой очереди решались задачи оперативного планирования и диспетчеризации производства, а также его материально-технического обеспечения. С введением второй очереди в эксплуатацию решалась задача автоматизирования учета и отчетности на предприятии, технико-экономического планирования и прогнозирования. Технической базой для работы АСУ «Львов» послужили две модифицированные универсальные ЭВМ «Минск-22», дополнительно доукомплектованные различными блоками, что позволило решать задачи управления в реальном масштабе времени. АСУ «Львов» решила множество проблем завода: управление производством, планированием, графиком работ; планирование материально-технического обеспечения и складских запасов; работа с финансовой, управленческой и снабженческой отчётностью.


ЭВМ Минск-22: ПО на борту: автокод для решения инженерных задач, система символьного кодирования с макросредствами, система автоматической обработки данных на базе COBOL. ТТХ: ОЗУ — ферритовый сердечник 8192 слова, НМЛ (накопитель на магнитной ленте) — 1,6 млн. слов, быстродействие — 56 тыс. операций в секунду.

Вслед за АСУ «Львов» начинаются работы над АСУ «Кунцево» для Кунцевского радиозавода. Эта система проектировалась для решения как можно большего количества задач в группе приборо- и машиностроительных отраслей промышленности. Задачи, поставленные перед разработчиками, требовали выполнения работ огромного, буквально колоссального, объёма. По сравнению с АСУ для Львовского телевизионного завода, проект «Кунцево» требовал большего количества ресурсов как человеческих, так и промышленных и считался более объёмным по количеству операций, подлежащих автоматизации в рамках предприятия. К тому же, в ходе проектирования понадобилась разработка под ЭВМ «Минск-32», что дополнительно затянуло работу.


ЭВМ Минск-32: ПО на борту: COBOL, Фортран со средствами отладки, автокод для решения инженерных задач, система символьного кодирования с макросредствами, впервые реализован многопрограммный режим в операционных системах ЭВМ малого класса, создана первая программно-аппаратная система совместимости. ТТХ: ОЗУ — ферритовый сердечник 16384 — 65536 слов, НМЛ (накопитель на магнитной ленте) — 80 млн. слов, быстродействие — 65 тыс. операций в секунду.

Это была беспрецедентная по масштабам АСУ, разработку которой навязали самым директивным образом Ю.М. Репьеву, который создал к тому времени несколько АСУ для оборонных и космических нужд. Ему изначально не удалось собрать команду и заинтересовать руководство завода, которому просто нужна была АСУ, без особого понимания, как же её увязывать с производственным и управленческим процессом. Однако, несмотря на множество проблем, в 1969 году был сдан проект АСУ «Кунцево» в 150 томах. Внедрить удалось лишь отдельные части системы – она опередила своё время на 20 лет и большинство предложений проекта (и то не все!) удалось внедрить только на первых компьютерах IBM. АСУ «Кунцево», гениальный с технической точки зрения проект, выявила проблемы, с которыми вендоры и компании сталкиваются и поныне: формальность внедрения и разработки, несоответствие системы производственным процессам, несоответствие АСУ и вычислительных мощностей и проч.

В то же время холодная война и гонка вооружений бросает свои вызовы: активно проектируются и внедряются АСУ военного назначения для пуска космических и стратегических ракет, морского флота, учёта в сфере военно-промышленного комплекса. Все эти проекты успешны. Напрашивается мысль: что не так с народным хозяйством? И тут же возникает ответ: формальная заинтересованность ставит преграды на пути развития систем управления. К тому же, в верхах той власти ходили опасения, что создание единой АСУ, состоящей из сети ЭВМ, покажет истинное положение дел в отдельных субъектах и экономике в целом. А к середине 70-х там не было ничего хорошего. 

Несмотря на это новый этап в развитии АСУП пришёлся именно на вторую половину 70-х годов и 80-е годы. Это были комплексные АСУП, в которых интегрировались задачи автоматизированного проектирования новых изделий (САПР), технологической подготовки производства (АСПП), автоматизации испытаний готовых изделий и автоматизации организационного управления предприятием (АСУП). Эти системы использовали более мощное железо, в том числе импортное оборудование и являются ближайшими родственниками современных ERP-систем, наводнивших российский рынок в 90-е и 2000-е.

Большой успех автогиганта ВАЗ


Этим блоком мы особенно гордимся, поскольку теперь уже АвтоВАЗ располагается в одном городе с офисом разработки Ruli24, в Тольятти. Связан он с ними и другим образом, но об этом чуть позже. 
Одно из первых полноценных и успешных внедрений АСУ прошло на Волжском автомобильном заводе имени 50-летия СССР (ВАЗ, ныне АвтоВАЗ). Оно и неудивительно – гигант такого масштаба просто не мог обойтись без автоматизации рабочих процессов.

АСУ на автозаводе решала несколько ключевых оперативных и производственных задач: оперативно-календарное планирование и контроль хода основного производства, управление сборочными конвейерами в реальном масштабе времени, технико-экономическое планирование и бухгалтерский учет, снабжение основными и вспомогательными материалами и комплектующими изделиями, учет движения персонала и расчет заработной платы, организация ремонта технологического оборудования, организация, планирование и учет производства и распределения запчастей, планирование и учет продвижения заказов вспомогательного производства, конструкторско- технологическая подготовка производства и проч. Техническое обеспечение АСУ-ВАЗ имело иерархическую структуру построения и обеспечивала технологически взаимосвязанный цикл регистрации, сбора, обработки и выдачи информации в суточном режиме.

«Железный» парк составляли 9 ЭВМ General Electric, комплекс традиционного оборудования (перфораторы – 8 единиц, контрольники – 4, расшифровки перфокарт и репродукторы – 2 единицы) и свыше 400 единиц периферийных устройств. Среднесуточное полезное время работы ЭВМ без учета времени профилактического обслуживания составляло 21,5 часов, ежедневное количество регистраций на единицу периферийного оборудования достигало 1000–1500. В системе обеспечивалась достоверность передачи информации, количество ошибочных регистраций по техническим причинам не превышало 0,1% от их общего числа. Высокая надежность функционирования комплекса АСУ-ВАЗ обеспечивалась возможностью гибкого резервирования внешних устройств и процессоров ЭВМ, что позволяло оперативно изменять конфигурации вычислительных систем с помощью периферийных и канальных переключателей.

Конечно, успех внедрения был обусловлен не только заинтересованностью руководства завода-передовика, но и рядом факторов, среди которых отдельно нужно упомянуть исключительное внимание к подготовке персонала (2680 работников завода). Были созданы проектные группы, между которыми были рационально распределены подсистемы АСУ, работа шла в соответствие с зонно-централизованным принципом технического обслуживания и ремонта средств вычислительной и периферийной техники. Обучение управленческого персонала шло в непрерывном режиме, а функциональные работники принимали активное участи в разработке АСУ.

В результате внедрения были полностью исключены операции ручного учета. Такой же успех, только несколько в меньших масштабах, был повторён на нескольких пищевых и промышленных производствах, где автоматизировалась работа поточных линий, нормативных калькуляций, плановой себестоимости и прочих расчётоёмких задач. Были и ошибочные истории, когда управление и функциональную структуру подчиняли АСУ. Впрочем, это и сегодня не редкость. Но сотрудники всех организаций, где произошло успешное внедрение, отмечали, что главным фактором всё же была заинтересованность подразделений и их помощь в проектировании и внедрении.

Рассказывает Александр Нефёдов, генеральный директор ООО “ИЛАДА” и автор xRM-системы Ruli24:
Я работал в управлении организации производства УОП АвтоВАЗа с 1977 по 1990 г. и участвовал в создании АСУ и АСУТП. В частности была создана подсистема АСУ «Качество», в которой не только учитывались дефекты и брак, но рассчитывался прогноз и план качества для всех производств и цехов завода. Кроме того, именно ВАЗ подвигнул меня на разработку единой информационной системы с единым репозиторием, т.к. в то время каждый отдел УОП занимался автоматизацией своего направления деятельности. Кто-то снабжентем, кто-то производством, кто-то сбытом и т.д. Приходилось делать очень много «мостиков» между этими подсистемами. Кроме того был большой парк ЭВМ: СМ2, СМ4, PDP 11/70, EC 1055 и пр. Наш отдел занимался и автоматизацией работ главного сборочного конвеййра и созданием систем управления участками станков с ЧПУ. В период 1998 по 2003 г. мы уже в компании ИнфоЛада делали для АвтоВАЗа АСУ «Бухгалтерия», которая эксплуатируется до сих пор. Модифицируют её уже специалисты АвтоВАЗа.
Честно говоря, я мало знаю примеров внедрения в нашей стране стандартов MRP! На ВАЗе, ОАО «ТЗТО» — работает. А где ещё? Всё, что говорят о внедрении ERP — это в лучшем случае финансовый блок, управление персоналом и логистика. Но никак не MRP и CRP.


ОГАС — ещё одна задушенная мечта


Отдельного внимания в обзоре заслуживает ОГАС (общегосударственная автоматизированная система учёта и обработки информации), задуманная А.И. Китовым, а спроектированная В.М. Глушковым. Это был грандиозный проект, работа над которым заняла более двух десятилетий и на финансирование которого было выделено больше, чем на освоение космоса и атомную энергетику вместе взятые. Стоит ли говорить о масштабах этой попытки информатизации всей советской экономики. Однако, кроме общей истории, у ОГАС была изначальная предпосылка к провалу: экстенсивное развитие (сырьевая ориентация, не в меру развитая оборонка) подводили советскую экономику, гонка вооружений её просто истощила. ОГАС могла бы дать макроэкономические показатели учёным, что пролило бы свет на кризис сложившейся хозяйственной системы. 

Развитие проекта происходило в два крупных этапа. На первом этапе была предложена система объединения нескольких вычислительных центров в единую сеть сбора и обработки информации для целей управления народным хозяйством. Первый этап закончился тем, что совнархозы были упразднены и вернулись министерства. На втором этапе (1966–1969 гг.), ведомства (ЦСУ СССР, Госплан СССР и др.), которым было поручено доработать проект, предложили ограничиться созданием отраслевых (министерских) вычислительных систем, что противоречило первоначальному проекту ОГАС как единой общегосударственной автоматизированной системы. Вся концепция, над которой работали видные учёные, разваливалась на глазах. Но в конце 1969 г. стало известно, что США создали ARPANET, которая связала объекты обороны, университеты и органы управления. В разгар Холодной войны это был явный удар ниже пояса, нанесённый советском руководству. Которое не преминуло снова обратить взор к ОГАС. Теперь все ведомства должны были создать свои ГАС, и потом объединить их в общегосударственную сеть.


Проект ОГАС полностью не был реализован, а в 1991 году потерял смысл – переход к рыночной экономике указал свои правила игры. Однако некоторые функциональные звенья всё же сдавались в эксплуатацию. За период с 1966 г. по июнь 1984 г. было создано 6900 АСУ различного назначения, из них более 3300 АСУ на предприятиях и около 3200 ведомственных АСУ. Строительство сети вычислительных центров стартовало в конце 1970-х гг, был построен 21 опорный ВЦ для обслуживания 2000 предприятий. Средний эффект от работы одного опорного ВЦ составил примерно 2 млн. руб. В декабре 1978 года впервые в СССР был осуществлен межмашинный обмен данными между ВЦ, расположенными в Москве, Риге, Киеве, Ташкенте и Томске. 

Последняя попытка «достучаться до небес» была предпринята отчаявшимся учёным Китовым в 1985 году, в письме Горбачёву. После 1991 года всем стало не до этого и автоматизация начала обретать те формы, очевидцами которых мы с вами сегодня являемся.
Бесполезно надеяться, что всё утрясётся само собой и вычислительная техника сама постепенно перестроит структуру управления экономикой… Более чем десятилетний опыт работ в нашей стране показывает, что кроме разговоров, обещаний и отдельных, в основном, показательных задач, ничего не получается, хотя тратятся большие деньги, работает масса весьма квалифицированных специалистов. В тоже время капиталистические страны практически широко используют автоматизацию и вычислительную технику в сфере управления и все дальше уходят вперёд по сравнению с СССР.

Рыночная экономика: новые реалии автоматизации


Рыночная экономика принесла разнообразие не только на прилавки магазинов, но и в сферу разработки программного обеспечения. Бывшие разработчики военных и промышленных АСУ активно перенимали опыт зарубежных коллег и создавали свои коммерческие компании, построенные на разработке и внедрения российских систем учёта. Попробуем разобраться в основных типах корпоративных информационных систем и комплексных систем управления.


ERP-системы позволяют организовать замкнутый круг планирования и пытаться разрешить конфликт интересов трёх директоров: финансового директора (снижать уровень запасов), директора по производству (держать мощности загруженными), директора по продажам (снижать объём невыполненных заказов).

На рынке информационных технологий России одними из первых появились системные интеграторы предлагающие решения мировых поставщиков ERP-систем (SAP R/3, Baan, Scala, Axapta, Salesforce).
Среди разработчиков ERP систем предлагающих собственные разработки можно выделить компании «Галактика», «Парус», «1С», «Илада», «Цефей». И сегодня, в 2015 году, «Галактика», «Парус», «Цефей» предлагают сложные решения комплексной автоматизации компаний перерабатывающей и энергетической отраслей. Они нацелены на сочетание управления производством, холдинговой кооперацией, ресурсами (материальными, кадровыми) в единой интегрированной системе. О судьбе 1С читателям Хабра и так всё известно — эта система покорила российский бизнес, вооружив его адаптированной к отечественным реалиям системой учёта, множеством сопутствующих систем. 

За рамками ERP систем остаются такие подсистемы, как конструкторская и технологическая подготовка производства (конструкторские спецификации изделий, маршрутные и операционные технологии), управление качеством продукцией, управление складами, управление взаимоотношениями с клиентами и поставщиками, управление бизнес процессами, электронный документооборот, регламентированная отчетность и многое другое). Поэтому, часто говорят об интегрированных информационных системах, об автоматизированных системах управления предприятием АСУП или XRM системах управления всеми взаимоотношениями.

Работая над системой Ruli24, мы собрали сводную таблицу соответствия западной и российской терминологии систем управления взаимоотношениями на предприятии. Она даёт наглядное понимание того, что у XRM находится «под капотом».
ФункцияВ западном вариантеВ российском вариантеМодуль в «Рули24»
Продажи, маркетингCRM — customer relationship managementАСУ маркетингом и продажами (но чаще CRM)Рули24 CRM
Управление кадрамиHRM — human resource managementАСУ кадрамиРули24 Персонал
Управление складамиWMS — warehouse management systemАСУ складскими операциямиРули24 склад
БюджетированиеFIM — Finans managementАСУ финансамиРули24 Бюджет
Приём и обработка документовECM — Enterprise content managementАСУ делопроизводствомРули24 СЭД
ЛогистикаSCM — supply chain managementАСУ поставками
ПроектированиеPM — project managementАСУ проектамиРули24 Проект
Производство продукцииERP — enterprise resource рlanningАСУ планированием и контролем хода производстваРули24 Предприятие
Соблюдение технологичностиMES — manufacturing execution systemАСУ техническим контролем, АСУ ТПРули24 Качество
Отслеживание выполнения поставленных производственных задачBPM — business process managementАСУ бизнес-процессамиРули24 Процесс
Учёт рабочего времени и заработной платыHRM — human resource managementАСУ организацией труда и зарплатойРули24 Зарплата
Бухгалтерский учётFIM — Finans management, также Accounting, AccountancyАСУ бухгалтерияРули24 Бухгалтерия

CRM (Customer Relationship Management), иногда почти не отделяется от SFA (SalesForce Automation). Это наиболее известный класс систем, интерес к которому не ослабевает даже в кризисное время, поскольку автоматизация малого и среднего бизнеса приносит ощутимый эффект, возникающий ввиду экономии ресурсов и сил сотрудников. Реальный спрос на CRM возник в 1998-2000 гг., когда кризис сломал все возможности ценовой конкуренции и нужно было искать методы интенсивного развития. Формально первой российской CRM является Sales Expert, однако если обратиться к истории других компаний, то все они появились на рынке одновременно и развивались синхронно — от планировщиков к полноценным CRM. 

PM (Project Management). Пожалуй, один из самых востребованных типов. Системы разного уровня сложности и стоимости, нацеленные на проектное управление: проект — задача — веха. Сильно делятся по отраслям и сферам бизнеса. В отечественной практике, как правило, являются частью крупных систем остальных типов.

BPMS (Business Process Management Systems) — универсальные системы управления компанией, ориентированные на построение бизнес-процесса как автоматизированной цепочки действий. Среди отечественных и постсоветских систем можно выделить ELMA, Terrasoft, а также нашу Ruli24, в которых построение бизнес-процессов осуществляется в нотации BPMN 2.0. 

И снова BPM (но уже Business Performance Management), она же Enterprise Performance Management (EPM), Strategic Enterprise Management (SEM) и Corporate Performance Management (CPM). Это системы управления эффективностью предприятия. Комплекс, объединяющий все процессы, методологии и метрики, необходимые для измерения показателей деятельности организации и управления этими показателями. По сути, это инструмент для финансистов и топ-менеджеров корпораций и банков: разработка стратегии на основе KPI, планирование и бюджетирование, мониторинг и контроль исполнения бюджета, анализ и регулирование в соответствие с полученными показателями.

СЭД (Система автоматизации документооборота, система электронного документооборота). Это такая же, как и предыдущие, система управления деятельностью компании, но процесс управления опирается на человеко-читаемые документы, содержащие инструкции для сотрудников организации, необходимые к исполнению. Фактически все процессы завязаны на согласованиях разного рода документов. Система может являться основой автоматизации или быть одним из инструментов. Лидером среди отечественных разработчиков (чуть меньше половины рынка) является компания «Электронные офисные системы» (ЭОС), поставляющая комплекс систем электронного документооборота разного назначения. Как правило, такие системы внедряются в компаниях с колоссальными объёмами документооборота и впечатляющим, до нескольких десятков тысяч, количеством сотрудников: банках, заводах, сотовых операторах.

История российской автоматизации бизнеса развивается гораздо менее драматично, чем АСУ в советский период. Вендоры сами решают, что, как и в какие сроки выводить на рынок — и каждая система находит своего покупателя. Работая над эти постом, мы задумались, а есть ли преемственность в этой сфере, ведь сложно отследить путь от ОГАС к любой российской КИС или АСУП, многое взято из зарубежной практики. Но преемственность всё же есть: это многочисленные научные труды, это развитая наука кибернетика, это оборонные инженеры, давшие старт отрасли в конце девяностых, это ещё сохранившееся техническое образование, выросшее из научных школ героев нашего обзора. 

Говорят, что русские люди долго запрягают, но быстро ездят. В сфере АСУ Россия запрягала слишком долго. Отрасль разогналась, теперь главное — наращивать темп. И кто знает, что ещё откроет учёным и практикам изучение проекта ОГАС и 150 томов АСУ «Кунцево».


Смотри также: